Есть много ниш, в которых интернет-реклама окупается очень долго или не окупается вообще. Часто бизнес понимает это только тогда, когда с головой нырнет в омут рекламных кабинетов, смет, бюджетов, отчетов и сменит 2-3 агентства.
Хотя если все сделать правильно с самого начала, то даже в самых сложных и конкурентных отраслях можно найти эффективные каналы для привлечения клиентов.
Мы уже рассказывали, почему важно начинать продвижение с разработки digital-стратегии, но прекрасно понимаем, что не каждая компания может выделить на это 150-200 тысяч рублей и 1-1,5 месяца времени.
Поэтому подготовили ее экспресс-вариант — 5 обязательных шагов, которые по силам любому бизнесу и которые обязательно нужно пройти перед запуском рекламы.
Мы в Webolution проходим эти шаги на старте работы с каждым новым проектом. Для компаний с небольшим бюджетом этого часто достаточно, чтобы сформировать достаточное количество маркетинговых гипотез, найти правильные точки приложения усилий, определить стратегию продвижения в краткосрочной перспективе и сформировать план первоочередных действий.
Анализ конкурентов
В первую очередь смотрим на тех, кто
- нацелен на ту же аудиторию, что и ваш бизнес,
- решает те же проблемы клиента,
- работает в вашей ценовой категории,
- может повлиять или уже влияет на ваши продажи.
Ключевая цель анализа — найти УТП, которые выделяют ваш бизнес на фоне конкурентов.
Поэтому мы рассматриваем конкурирующие бизнесы со всех сторон.
- Информация о компании: год основания, количество сотрудников, рыночная доля, оборот и т. д.
- Ассортимент, цены, условия продажи, доставка.
- Сайт: структура, контент, дизайн.
- Качество сервиса и особенности воронки продаж.
- Позиционирование и маркетинговые активности.
Собрать всю необходимую информацию можно из нескольких источников:
- изучить сайты конкурентов,
- проанализировать открытые данные из сервисов по проверке контрагентов (СПАРК-Интерфакс, Контур Фокус, Rusprofile),
- провести полевое исследование по методике «тайного покупателя».
На выходе должна получиться достаточно большая таблица с информацией о конкурентах.
Часто уже на ее основе можно сформировать гипотезы о том, какое позиционирование даст вам преимущество при продвижении, как должен выглядеть сайт и как эффективнее выстроить процесс коммуникации с клиентами.
Анализ рекламы
Отдельно и очень внимательно мы анализируем рекламу конкурентов. Это критически важно, чтобы понимать, какие категории или продукты стоит рекламировать в первую очередь, сколько стоит трафик в вашей нише и какие УТП использовать в рекламе для более эффективного привлечения аудитории.
Нас интересует:
- что рекламируется,
- дизайн и тексты рекламных объявлений,
- какие призывы к действию используются,
- воронки, трипвайеры,
- УТП и преимущества в объявлениях,
- сегменты ЦА, с которыми работают конкуренты,
- акции, спецпредложения,
- общее позиционирование и tone of voice.
Получить эту информацию можно из нескольких источников:
- Поиск по ключевым словам в Яндексе и Google — смотрим на контекстную рекламу.
- Поиск по названиям конкурентов — оцениваем онлайн-присутствие и PR-активности.
- Анализ соцсетей — смотрим рекламные посты.
- Анализ через сервисы (similarweb.com, serpstat.com, spywords.ru) — изучаем всю доступную информацию.
- Анализ стоимости рекламы в разных рекламных системах (используем инструменты для прогноза бюджета).
По результатам вы получите еще одну таблицу, которая структурирует информацию о маркетинговых активностях конкурентов и дает еще больше данных для формирования гипотез, которые нужно протестировать в первую очередь при продвижении вашего бизнеса.
Совет: обратите особое внимание на отзывы о конкурентах на картах и в сервисах-отзовиках — как в позитивных, так и в негативных откликах клиенты говорят о важных для себя вещах.
Эта информация пригодится при разработке УТП и позиционирования.
Анализ целевой аудитории и разработка портретов клиентов
Понимание целевой аудитории дает нам возможность сформулировать цепляющие УТП для рекламных объявлений и со старта понимать, какие каналы использовать для коммуникации с разными сегментами аудитории.
Сегменты ЦА можно выделять по самым разным принципам в зависимости от особенностей вашего бизнеса и рыночной ситуации.
Для Webolution, к примеру, мы выделили следующие направления, в рамках которых выделили сегменты — и разработали под каждый из них портреты клиентов.
Пример анализа и описания разных сегментов целевой аудитории:
Затем «очеловечиваем» описания и разрабатываем портреты клиентов. Это нужно, чтобы лучше понимать боли, мотивацию, стимулы для совершения покупки и выстроить более качественную коммуникацию с клиентами.
Нас интересуют как общие характеристики: пол и возраст, география, уровень дохода, образование, семейное положение, интересы, увлечения, проблемы, страхи — так и детали, связанные непосредственно с нашими продуктами:
- Какие проблемы решит продукт?
- Как клиент будет его использовать?
- Какие условия приобретения ему подходят?
- Что положительно повлияет на выбор в пользу вашей компании?
- Что заставит воздержаться от покупки у вас?
- Чего клиент ожидает от продукта?
По результатам анализа целевой аудитории мы можем разработать достаточно подробные портреты.
На этом шаге мы уже достаточно четко представляем себе, с кем именно нам предстоит работать, через какие рекламные каналы можно достучаться до разных сегментов аудитории, на каких преимуществах нужно делать акцент в рекламе.
Также мы получаем представление о том, что клиенты хотят видеть на сайте компании, чего ждут от сотрудничества, на какой уровень сервиса рассчитывают.
Проведем аудит вашего сайта, SEO-оптимизации
и рекламных кампании.
Разработка позиционирования
На основе всей полученной информации мы разрабатываем и формализуем позиционирование компании:
- УТП и ключевые преимущества.
- Tone of voice.
- Стандарты клиентского сервиса.
Важно не просто понимать основы позиционирования компании, но и описать его в специальном документе, который обязательно должен доводиться до всех сотрудников.
На основе этой информации мы
- разрабатываем или дорабатываем структуру, дизайн и контент сайта,
- создаем креативы для рекламных кампаний,
- пишем тексты рекламных объявлений,
- готовим описания компании для карт, бизнес-справочников, агрегаторов,
- прописываем этапы воронок продаж и скрипты для сотрудников,
- выбираем темы для публикаций в медиа и т.д.
По сути позиционирование определяет все наши маркетинговые активности.
Разработка гипотез
К сожалению, маркетинг не точная наука и заранее сказать, что сработает, а что нет невозможно.
Но на основании информации о конкурентах, их позиционировании и рекламе, целевой аудитории, ее болях и потребностях, мы получаем возможность определить наиболее перспективные направления для приложения усилий по продвижению и сформулировать маркетинговые гипотезы:
- какие решения использовать на сайте для увеличения конверсии,
- какие рекламные каналы использовать для коммуникации с разными сегментами целевой аудитории и на разных этапах воронки,
- какой бюджет закладывать для достижения маркетинговых целей,
- какие преимущества подчеркивать в рекламе, чтобы привлечь аудиторию,
- какие неочевидные приемы и связки (growth hacks) можно использовать для опережения конкурентов и т. д.
Для каждой гипотезы обязательно формулируем цели (по методике SMART) и определяем задачи, которые нужно решить для их достижения (по методике OKR).
В завершение
В рамках этого материала мы рассмотрели ключевые шаги, которые каждому бизнесу нужно пройти перед тем, как запускать рекламу.
Более подробно подготовительный этап описан в нашей статье о разработке digital-стратегии.
Пошаговый план продвижения вы найдете в чек-листе, который мы изначально подготовили для медицинских проектов, но который легко адаптировать практически под любую отрасль.
В отдельном материале мы собрали каналы, эффективные для привлечения новых клиентов. Вы можете включить их в ваш маркетинговый план.
Если появятся вопросы, задавайте в комментариях — постараемся ответить как можно подробнее.