
Вебинар 'Продвижение центров красоты и здоровья'
20.02.2018 07:50:00
С 2007 года мы сторонники комплексного подхода при продвижении бизнеса. Только изначально выстроив правильную систему Интернет-маркетинга можно добиться действительно выдающихся результатов. Сделать качественный сайт или использовать один или два инструмента интернет-маркетинга уже недостаточно. Важно на первых этапах подготовки маркетинга в Интернете разработать индивидуальную стратегию в соответствии с конкретными целями бизнеса. Такая работа предполагает не один и не два месяца сотрудничества, но результат стоит инвестированных средств.
Эволюция
Вашего бизнеса
Я благодарен судьбе и высшим силам за то, что у меня есть возможность работать с такими удивительными и талантливыми людьми. Ответственные, добрые, жизнерадостные, душой болеющие за свое дело, иногда чересчур перфекционисты — для них любые задачи по плечу. Мне очень повезло!
Я постоянно исследую новые тенденции в области рекламы и управления digital-проектами, занимаюсь стандартизацией и оптимизацией наших внутренних процессов в агентстве. В сообществе руководителей рекламных агентств России регулярно обмениваемся опытом и занимаемся поиском оптимальных стратегий развития. Уверен, что мы движемся в верном направлении!
Помогать успешным предприятиям малого и среднего бизнеса увеличивать свою прибыль при помощи комплексного интернет- маркетинга
Наша компания родилась в 2007 году. С самых первых дней был выбран комплексных подход при сотрудничестве с клиентом...
Читать подробнееРаботаем с компанией Webolution около четырех лет. До этого было несколько аналогичных компаний, но ощутимые результаты мы получили только с Webolution в лице Дмитрия Фролова. Современный красивый сайт, качественная работа по его продвижению и аналитика.
Мы где-то более года работаем с компанией Webolution, мы очень довольны результатами, очень нравится подход ребят к своим обязанностям, очень много идей, которые мы получаем от ребят, и надеемся, что в дальнейшем наше сотрудничество будет таким же плодотворным.
За время работы с данной компанией Webolution проявила себя как надежный, честный, уверенный в себе партнер, который знает свое дело, который имеет уникальную возможность предложить какие-то инновационные решения, предложить новые задачи, и, воплотив их в жизнь, они реально несут результат.
Хотел бы выразить большую благодарность сотрудникам компании Webolution и пожелать им успехов. Дальше будем сотрудничать с ними с превеликим удовольствием, и, в общем-то, нас все устраивает, уже два с половиной года с ними работаем и всем советуем.
С компанией Webolution компания RMS сотрудничает уже не один год, и мы очень довольны этим сотрудничеством, так как ребята хорошо доносят, объясняют, внедряют и помогают расширению бизнеса.
Хочется пару слов сказать о компании Webolution. Мы благодарны им за оперативную связь, за прекрасное видение того, как должен выглядеть наш интернет-ресурс. Хочется сказать им большое спасибо за то, что сайт начал приносить пользу, начал работать и пошла обратная связь от клиентов.
Компания Lasten пользуется услугами компании Webolution уже более трех лет для продвижения сайтов. Мы очень довольны услугами компании.
Мы с компанией Webolution уже более 5 лет. С самого начала мне понравился комплексный подход, мы обсуждали бизнес-процессы, много работали над сайтом, проводили телефонную аналитику и отслеживали эффективность. Компания зарекомендовала себя как ответственный и надежный партнер, проявляя инициативу и...
20.02.2018 07:50:00
02.04.2018 10:56:00
09.10.2018 10:56:00
В нашем агентстве мы используем одну из лучших систем управления проектами - Битрикс 24. Она позволяет нам работать с любым количеством проектов различного уровня сложности, управлять огромным количеством задач в условиях постоянных изменений, вести учет рабочего времени каждого специалиста. В итоге, мы уверены в том, что ни одна задача не потеряется, руководители проконтролируют ее выполнение до наступления дедлайна, а мы сможем проанализировать рабочий процесс и сделать его еще более оптимальным в будущем.
Высокого качества оказания услуг и хорошего взаимодействия в команде, позволяет добиться стандартизация рабочих процессов. Очень важно, чтобы специалисты в каждом отделе имели единое видение процесса выполнения задач. В нашем агентстве, мы описали ключевые рабочие процессы, что позволяет синхронизировать видение внутри компании, более эффективно обмениваться опытом между специалистами и отделами, быстрее внедрять новые инструменты и технологи, и что важно - все это улучшать и оптимизировать.
Для каждого процесса мы разработали карту ответственности по ролям участников, с указанием связи между ключевыми действиями и учетом различных вариантов развития событий. Чтобы не было разночтений, по каждой стандартной задаче мы подготовили шаблон с описанием необходимых действий, чек-листами, регламентами. Все это автоматизировано в нашей системе управления проектами на уровне бизнес-процессов, шаблонов типовых задач, связей между плановыми сроками и дедлайнами.
Результат работы зависит не только от изначального правильного выбора цели и направления движения, но и от скорости корректировки и реагирования на изменения в процессе движения. По этой причине, мы используем не только классическое каскадное управление проектами в решении задач, но и сочетаем их с гибкими методиками Scrum.
Каждый специалист планирует свое рабочее время и задачи в диаграмме Ганта, соответствие этого плана общему таймингу проектов проверяет руководитель проектов. В то же время, для оперативного реагирования на изменения, каждый день мы начинаем с общей планерки, на которой каждый рассказывает - что было сделано вчера, какие возникли проблемы и как они были решены, в чем нужна помощь, какие задачи планируются на сегодня. Таким образом команда в курсе задач друг друга, есть возможность планировать с учетом текущей ситуации и корректировать план при необходимости ежедневно.
Мы стремимся организовать рабочий процесс максимально четко внутри и прозрачно снаружи. Для этого при обсуждении проекта с клиентом, мы максимально декомпозируем задачу на мелкие этапы, планируем трудозатраты и сроки реализации, презентуем клиенту детальную и понятную смету. В процессе реализации, в нашей системе управления, руководитель проекта создает задачи в виде точной копии декомпозиции в смете, таким образом в любой момент можно оценить ход реализации проекта и сопоставить план с фактом.
От личной эффективности каждого, зависит продуктивность команды в целом. Мы следим за тем, чтобы каждый член нашей команды эффективно управлял своим временем. Для этого мы регулярно проводим внутренние обучения по методикам тайм-менеджмента на основе GTD. Многие методики личной эффективности можно применять в масштабе компании на корпоративном уровне.
Например, у нас есть отдельное время для обсуждения, и время, когда никто не должен отвлекать специалистов от работы над задачами. Еще, мы стараемся планировать грамотно и реалистично, чтобы не снижать мотивацию исполнителей завышенными требованиями. И так далее.
Мы постоянно в поиске талантливых и креативных людей, способных быстро обучаться и если ты смелый, ловкий, умелый — отправляй нам свое резюме, у нас самые лучшие условия, уютный офис рядом с метро.
Посмотреть все вакансииРассылка Webolution
100% уникальность материала, рассылка 1 раз в неделю по пятницам!